25 февраля в 11.00 ждем всех на онлайн бизнес-шоу "Как искусственный интеллект спасет ваше кресло управленца в условиях "новой нормальности"
Трансляция пройдет здесь https://youtu.be/mDzK5N4xeSw
Конец «сытых» нулевых.
В одном из удалённых уголков России – индустриальный сырьевой гигант, созданный ещё во времена СССР и дающий в бюджет существенные налоговые поступления.
На предприятии лежит огромная стратегическая и социальная нагрузка.
Служба безопасности получает тревожный сигнал: один из принятых за последний год высокопоставленных сотрудников – крот.
Его миссия – даже не сливать конфиденциальную информацию недругам. Дело обстоит куда хуже: он должен обрушить капитализацию компании и вынудить собственников продать контрольный пакет иностранным покупателям.
А те в свою очередь сделают всё, чтобы парализовать работу предприятия и тем самым устранить конкурента на глобальном рынке.
У службы безопасности есть пара недель, чтобы выявить засланного казачка: подключать спецслужбы и выносить сор из избы никто не хочет.
И тогда топ-менеджмент даёт зелёный свет на рисковый шаг: экспериментально задействовать отечественную секретную разработку – аналог системы из фильма «Особое мнение», где как мы помним, преступление раскрывалось ещё до его совершения.
Удастся ли кибер-разуму вычислить предателя, не подставив честных сотрудников?
Приглашаем вместе пережить этот эпизод, основанный на реальных событиях, и попытаться сразиться с искусственным интеллектом в реальном времени!
Секреты и тайные алгоритмы работы прецедентных экспертных систем (ПЭС) расскажут те, кто её создавал и обкатывал на тысячах сотрудников секретных предприятий, и попытаются оспорить те, кто сомневается в приоритете искусственного разума перед опытом и интуицией живого эксперта.
Также во второй половине трансляции – настоящий баттл!!! Искусственный интеллект бросает вызов человеческой интуиции! Кто кого одолеет?!
25 февраля в 11:00 приглашаем всех на ОНЛАЙН БИЗНЕС-ШОУ «КАК ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ СПАСЁТ ВАШЕ КРЕСЛО УПРАВЛЕНЦА В УСЛОВИЯХ «НОВОЙ НОРМАЛЬНОСТИ»?» , которое пройдёт в формате видео-трансляции вYouTube и Facebook.
О том, как прецедентная экспертная система (ПЭС) решает сложнейшие управленческие задачи, расскажут её разработчики и активные пользователи:
- Игорь ЗАЛЮБОВСКИЙ – главный конструктор уникальных систем с искусственным интеллектом по управлению и оценке человеческого капитала, доктор психологических наук, профессор, руководитель НПО «Эталон», обладатель Национальной премии "Капитаны российского бизнеса";
- Ирина СТАРИКОВА директор по работе с операторами связи МР Север Компания «ТрансТелеКом»;
- Ирина КОТУСЕНКО, директор Северо-Центрального региона «Хэдхантер» и руководитель отдела по работе с государственными организациями;
- Елена ИВАНЧУК, предприниматель, директор по развитию АНО «Учебный центр», инициатор и руководитель образовательных проектов;
- Валерий ПОТРЕБИЧ эксперт компаний в вопросах орг. развития и HR.
Модератор: Светлана ЧЕБАН, ведущая вечернего Прайма РБК-ТВ, тележурналист, консультант по медиа-технологиям и коммуникационному взаимодействию, победитель конкурса «ТЭФИ-капитал».
Идейный вдохновитель и технический руководитель: Антон ХРЕКОВ, предприниматель, руководитель компании «Finjecto»
В ходе нашего онлайн бизнес-шоу мы рассмотрим следующие вопросы:
- Как с прецедентная экспертная система (ПЭС) поможет выявить «подсиживателя» сотрудника, который целит в кресло своего непосредственного руководителя?
- Каким образом с помощью ПЭС вычислить нелояльного сотрудника, склонного к передаче вовне конфиденциальной информации и скрытно замышляющего «вендетту» против руководства?
- Чем отличаются ПЭС от банальной диагностики на основе анкетирования, которое предлагают консалтинговые компании?
- Можно ли доверять искусственному интеллекту (ИИ)? Не является ли он «бездушной машиной» в сравнении с гуманным живым специалистом по ассесменту или корпоративным психологом?
- Может ли сотрудник обмануть ИИ, предоставляя в ходе тестирования «правильные» ответы?
Для участия приглашаются владельцы и руководители компаний, а также представители всех уровней управления.
Мероприятие проходит в рамках цикла бизнес-стримов «Деньги из будущего» при поддержке Московской ассоциации предпринимательства (МАП).
Организатор – проект «Поколение 2084» (АНО «Учебный центр»)
Ссылка для участия будет направлена зарегистрированным участникам за день до начала мероприятия.
Что такое ПЭС и почему настало их время?
Остался позади 2020-й год, полный невероятных испытаний и изменений.
Для многих он стал годом профессиональной перекалибровки: другими стали и формат работы, и характер задач, и уровень компетенций. Тот, до пандемии был антикризисным управленцем, теперь – простоуправленец.
Другой стала и матрица рисков управленца. Управленческие ошибки, которые раньше вели к рискам для организации вообще, теперь уступили место просчётам, угрожающим непосредственно самой позиции управленца, от топ-менеджера до руководителя среднего звена.
Скрытые формы конкуренции за хорошее рабочее место вытесняют привычные: уже недостаточно просто выполнить KPI: в ход идут и запрещённые приёмы интриги, саботаж поручений, подсиживание, скрытая нелояльность, «подставы» и многое другое.
Чтобы вычислить недоброжелателя среди подчинённых, руководителю требуются месяцы и даже годы. Можно ли обмануть привычную логику это сделать за несколько часов?
Прецедентные экспертные системы (ПЭС), основанные на искусственном интеллекте (ИИ) только внешне напоминают ремесло мага или экстрасенса. На самом деле это сложный, выращиваемый годамиIT-продукт, работающий по специально выстроенным алгоритмам. ПЭС использует большие данные, многомерные профили и накопленные годами библиотеки прецедентов.
Чем отличается принцип работы ПЭС от работы, скажем, HR-консультанта или консультанта по управлению? Последние предлагают типовые решения, основанные на анкетировании и тестировании, а рекомендации являются результатом обработки собственно ответов сотрудника. Для ПЭС результаты теста – это всего лишь проводник к работе с большими данными, с помощью которых, через корреляции, по прецедентному принципу высчитывается (не угадывается, а именно высчитывается) оптимальный и наиболее «сбываемый» ответ.
Вот лишь краткий список того, чем сможет ПЭС помочь управленцу:
- замеры скрытого потенциала и вовлеченности сотрудника
- выявление «подсиживателей» своего руководителя
- замеры нелояльностисотрудников для снижения утечек конфиденциальной информации
- выявление людей со скрытой конфликтностью
- делегирование: уменьшение нагрузки и облегчение принятие решений для руководящегосостава
–снижение рисков выдачи кредитов: оценка заемщиков по специальным программам
- многомерная прогностика организации: отсроченные последствия
принимаемых решений
- оценка профессионального выгорания работника
- определение тенденций в развитии работника с лагом до трёх лет
- оценка соответствия должности, профессии по многомерным профилям и прецедентам
- индекс успешности: Successfactor нелинейная успешность
- удаленка: выявление сотрудников, наиболее успешных для удаленной работы
- выявление "безаварийных" работников
- специальная оценка: в кого из сотрудников организации целесообразно вкладывать средства
И многое другое
Если вы хотите вернуть билеты, вы можете сделать это по ссылке из письма с билетами или оформить запрос организатору в вашем  личном кабинете.